Menjalankan bisnis memang tidak mudah. Untuk menjadi sukses dalam bisnis anda, anda perlu menerapkan prinsip-prinsip usaha yang memotivasi anda untuk lebih sukses dan berkembang.
Intinya, jika anda bekerja keras dan menangani semua masalah dengan bijak, anda akan mendapatkan hasil yang anda inginkan dengan lebih mudah.
Namun, untuk mencapainya, anda juga harus rela mengorbankan waktu, pikiran, tenaga, uang, dan lainnya. Untuk anda pebisnis yang ingin sukses, anda perlu memiliki prinsip usaha yang dapat membantu anda sukses. Berikut adalah prinsip-prinsip usaha yang diperlukan untuk bisnis yang sukses.
Table of Contents
Prinsip Usaha yang Harus Anda Miliki
1. Kerja Sambil Belajar
Bagi pengusaha sukses, menghasilkan uang bukanlah satu-satunya pekerjaan. Tapi itu bekerja untuk belajar. Karena itulah banyak pengusaha sukses menikmati proses belajar sambil bekerja.
Menurut mereka, belajar dari usaha mereka dapat membawa manfaat yang jauh lebih besar daripada hanya berfokus pada uang. Tetap belajar sambil bekerja membuat lebih mudah untuk membangun dan mengembangkan bisnis anda.
2. Membangun Sistem Di Tempat Kerja
Hal pertama yang harus anda fokuskan saat menjalankan bisnis adalah sistem di dalam bisnis itu sendiri. Sistem bisnis yang baik membuat perjalanan bisnis menjadi lebih mudah dan tidak membosankan. Selain itu, dengan sistem bisnis yang tepat, sebuah perusahaan dapat menghasilkan banyak uang.
Setelah sistem bisnis anda bekerja, anda dapat dengan aman fokus pada hal-hal lain, seperti inovasi bisnis.
3. Uang adalah Hasil Usaha
Seorang pebisnis harus selalu bersemangat dan tidak boleh terlihat malas karena pengusaha biasanya tidak mudah menyerah dan sikap yang menuntut.
Bagi mereka, uang yang mereka peroleh harus dimulai dengan usaha yang mereka lakukan. Uang lebih berharga jika dibuat dari usaha anda sendiri.
4. Jangan Pernah Menyerah
Semua orang pasti pernah mengalami kegagalan dalam menjalankan bisnisnya sebelum jadi berhasil. Namun kegagalan itu bukanlah halangan bagi mereka, khususnya seorang pebisnis, melainkan itu dijadikan pelajaran yang berharga. Untuk menjadi sukses, pertahankan sikap teguh dan perkuat pemikiran anda untuk bangkit dan memulai kembali.
5. Pekerjakan Talenta Terbaik
Karyawan merupakan aset yang berharga bagi perusahaan. Jadi jangan ragu untuk merekrut orang-orang terbaik.
Mereka tidak hanya dapat bekerja keras untuk anda, tetapi juga dapat memberi anda ide untuk mengembangkan dan memperluas perusahaan anda. Oleh karena itu, peran anda dalam mengembangkan bisnis akan semakin terbantu dengan keberadaan tim dan karyawan anda.
6. Customer is King
Anda pasti pernah mendengar kata ini, bukan? Customer sekaligus karyawan adalah aset berharga yang perlu anda jaga baik-baik. Karena tidak peduli seberapa bagus bisnis anda, itu tidak akan berhasil tanpa keberadaan customer anda.
Jangan membeda-bedakan siapa customer anda atau berapa banyak uang yang mereka miliki. Pastikan anda selalu memberikan layanan terbaik kepada mereka, tidak peduli siapa customer anda dan berapa banyak uang yang mereka miliki.
7. Kerja Sama Bisnis
Seorang pebisnis tidak bisa jauh dari yang namanya koneksi. Dari koneksi yang anda bangun ini, bisa terbuka kesempatan-kesempatan untuk saling bekerja sama. Anda bisa mengembangkan bisnis lebih mudah dan tentunya mendapatkan keuntungan yang lebih besar jika anda bersedia untuk melakukan kerja sama ini.
Bentuk-bentuk kerja sama yang bisa anda lakukan antara lain dengan mengajak partner atau investor untuk membuka cabang baru, menambah lini-lini produk / jasa yang akan anda jual, sehingga bisnis anda jadi semakin lengkap dan variatif.
Lewat kerja sama ini, diharapkan bisnis anda akan semakin bisa menjawab kebutuhan customer-customer anda.
8. Inovasi Bisnis
Customer bisa saja merasa jenuh dengan produk / jasa yang selama ini anda tawarkan, karena tidak ada inovasi baru yang anda hadirkan dalam produk / jasa bisnis anda.
Bila bisnis sudah bisa dikatakan berjalan secara stabil, sebagai pemilik bisnis anda harus memutar otak untuk coba menghadirkan inovasi baru sebagai bentuk perkembangan dari bisnis anda.
Lewat inovasi bisnis yang anda lakukan ini, customer baru akan datang untuk membeli produk anda, sedangkan customer lama anda akan tetap bertahan berkat inovasi yang anda hadirkan.
Baca Juga: 5 Cara Membuat Konsep Bisnis Sederhana Untuk Pemula
Ini adalah beberapa prinsip usaha yang dapat memotivasi anda untuk mengembangkan bisnis lebih baik lagi. Pelajari prinsip usaha lainnya secara lebih lengkap lewat buku “Business Starting Systemation” karya Ko Lung-Lung dan Coach Angky Andang. Mereka adalah Founder dan Co-Founder dari Dokter Mobil. Dalam buku in, terdapat banyak ilmu yang sangat berguna khususnya untuk anda pebisnis pemula.
Mulai dari bagaimana langkah-langkah yang harus dilakukan untuk menciptakan omset 100 juta pertama dalam waktu yang cepat, bagaimana cara memaknai kesuksesan, pentingnya legalitas usaha, sampai dengan prinsip-prinsip usaha lainnya yang penting untuk dimiliki.
Bahasa dan pembahasan yang digunakan sangat sederhana, sehingga anda pebisnis pemula dapat dengan mudah mempelajarinya. Kemudian ilmu-ilmu yang diajarkankan pun bersifat praktis dan sudah terbukti lewat Dokter Mobil, jadi bisa langsung anda praktikan ke dalam bisnis yang sedang anda bangun saat ini.
Untuk itu, segera dapatkan buku “Business Starting Systemation” ini dengan menghubungi Whatsapp kami yang tersedia di kanan bawah halaman ini. Jangan sampai anda kehabisan buku ini karena stok sangat terbatas.
Mengatasi Rasa Jenuh dan Meningkatkan Kreativitas dalam Bisnis
Tips:
- Luangkan waktu untuk beristirahat dan bersantai: Istirahat yang cukup dapat membantu Anda untuk kembali fokus dan kreatif.
- Cari inspirasi dari luar bisnis Anda: Kunjungi pameran, baca buku, atau ikuti seminar untuk mendapatkan ide-ide baru.
- Berkolaborasi dengan orang lain: Bertukar pikiran dengan orang lain dapat membantu Anda untuk menemukan solusi baru dan inovatif.
- Tetapkan tujuan baru: Menetapkan tujuan baru dapat membantu Anda untuk tetap termotivasi dan fokus.
- Gunakan teknologi: Gunakan teknologi untuk membantu Anda dalam mengelola bisnis dan meningkatkan efisiensi.
Membangun Sistem yang Efektif dan Efisien di Tempat Kerja
Strategi:
- Buatlah SOP (Standard Operating Procedure): SOP membantu karyawan untuk memahami tugas dan tanggung jawab mereka dengan jelas.
- Gunakan teknologi: Gunakan teknologi untuk mengotomatisasi tugas-tugas yang berulang dan meningkatkan komunikasi antar karyawan.
- Delegasikan tugas: Delegasikan tugas kepada karyawan yang tepat untuk meningkatkan efisiensi.
- Lakukan evaluasi secara berkala: Lakukan evaluasi untuk mengetahui apakah sistem yang ada sudah efektif dan efisien.
Menentukan Kriteria dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
Kriteria:
- Keterampilan dan pengalaman: Pastikan karyawan memiliki keterampilan dan pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan.
- Sikap dan etos kerja: Pilih karyawan dengan sikap yang positif dan etos kerja yang tinggi.
- Kemampuan untuk bekerja sama: Pilih karyawan yang mampu bekerja sama dengan baik dengan tim.
- Potensi untuk berkembang: Pilih karyawan yang memiliki potensi untuk berkembang dan maju dalam karirnya.
Strategi untuk Mempertahankan Karyawan:
- Berikan gaji dan tunjangan yang kompetitif: Berikan gaji dan tunjangan yang sesuai dengan kinerja dan pengalaman karyawan.
- Berikan kesempatan untuk berkembang: Berikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti pelatihan dan pengembangan diri.
- Buatlah lingkungan kerja yang positif: Ciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan menyenangkan bagi karyawan.
- Hargai dan akui prestasi karyawan: Berikan penghargaan dan pengakuan atas prestasi karyawan.
Semoga artikel ini bermanfaat untuk anda. Bagikan kepada teman-teman bisnis anda yang lainnya.
