Mau tau cara mengelola bisnis bengkel mobil yang tepat? Dalam artikel ini, dibahas berbagai rahasia dan trik jitu memulai bisnis bidang otomotif. Khususnya bengkel mobil. Makin tepat cara mengelola bengkel yang kamu ketahui, semakin cepat pula kamu mendapatkan kesuksesan dalam berbisnis.
Dengan bengkel yang sudah ada dan karyawan yang mumpuni, ditambah lagi dengan konsistensi kamu dalam menjalankan bisnis, semua hal ini bakal memberikan hasil maksimal dengan cara pengelolaan yang tepat. Lalu, apa saja hal yang perlu kamu ketahui dalam mengelola sebuah bisnis bengkel mobil? Tanpa berlama-lama lagi, langsung aja cek ulasan lengkap cara mengelola bisnis bengkel mobil di bawah ini!
Table of Contents
Cara Mengelola Bisnis Bengkel Mobil yang Tepat
Di Dokter Mobil seluruh pengerjaan memiliki standard yang tinggi. Selain itu, semuanya harus memiliki standard ISO. Dengan demikian seluruh cabang memiliki kualitas yang sama baiknya.
Adapun beberapa standart yang menjadi cara pengelolaan bisnis Dokter Mobil antara lain:
-
Berikan SOP yang tepat dan jelas
Mungkin untuk bisnis yang masih baru dimulai, keberadaan SOP alias Standar Operasional Prosedur sering dianggap belum terlalu penting. Padahal, SOP yang tepat bisa membantu para karyawan bengkel mobil yang kamu miliki, supaya bisa bekerja lebih teratur, terarah, dan sesuai dengan kamu harapkan.
Jadi, supaya bisnis bengkel ini bisa berjalan dengan lancar, kamu bisa siapkan SOP sejak pertama bengkel ingin dimulai. Isinya, coba cari tahu hal-hal apa saja yang dibutuhkan oleh bengkel serta para karyawan kamu, yang membantu mereka bisa bekerja dengan lebih murah. Apabila semua karyawan mengikuti SOP yang sudah kamu tetapkan, usaha bengkel mobil kamu akan lebih cepat sukses!
-
Awasi bengkel milikmu secara rutin dan berkala
Punya karyawan memang sangat membantu dalam mengelola sebuah bisnis bengkel mobil. Apalagi kalau para karyawan sudah berpengalaman di bidangnya, kamu tak perlu repot mengajari banyak hal, karena para karyawan sudah sangat memahami segala sesuatu tentang bengkel.
Tapi, tetap saja. Kamu harus mengawasi bengkel secara berkala. Atau kalau memungkinkan, kamu bisa mengunjunginya setiap hari, melihat pekerjaan masing-masing karyawan, dan mengecek setiap progres pekerjaan mereka, serta keuangan harian bengkel mobil milikmu. Bila kamu tidak memiliki waktu yang lebih untuk melakukan kunjungan, kamu bisa menunjuk orang yang bertanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan para karyawan.
Pengawasan secara rutin perlu untuk dilakukan agar pekerjaan bisa terus konsisten sesuai dengan apa yang kamu inginkan dan tidak melenceng dari standard yang telah kamu tentukan.
Lihat Juga: Mau Bisnis, Ketahui Sistem Manajemen Bengkel Mobil
-
Perhatikan stok barang
Ini merupakan salah satu cara mengelola bisnis bengkel mobil yang wajib kamu ketahui. Kamu harus memperhatikan setiap stok barang seperti sparepart yang ada di bengkel. Kamu harus tahu berapa jumlahnya, berapa yang digunakan dalam satu hari, dan bagaimana kualitasnya. Supaya, saat pelanggan memperbaiki mobil mereka di bengkel milikmu, para pelanggan ini mendapatkan kualitas terbaik, hingga mereka puas sudah memilih bengkel kamu untuk mobil mereka.
-
Berikan pelatihan untuk para karyawan serta diri sendiri
Meskipun kamu memiliki karyawan yang telah berpengalaman, tak ada salahnya tetap memberikan pelatihan bagi mereka. Tujuannya, supaya skill yang dimiliki para karyawan ini semakin meningkat dan tetap bertambah. Salah satu solusinya, kamu bisa bekerjasama dengan Domo Academy.
Domo Academy adalah sebuah tempat pelatihan untuk orang yang mau belajar menjadi teknisi profesional. Selain untuk para karyawan, kamu juga bisa turut ambil bagian dengan mengikuti pelatihan di Domo Academy. Domo Academy juga memiliki pelatihan bagi kamu yang ingin belajar, tentang bagaimana cara mengelola sebuah bengkel mobil, serta untuk kamu yang ingin berbisnis di dunia otomotif, apapun bidang yang kamu inginkan.
Nah, itulah beberapa cara mengelola bisnis bengkel mobil yang harus kamu perhatikan. Terapkan poin-poin di atas, bisnis milikmu akan memperoleh kesuksesan yang lebih maksimal.
Membuat SOP yang Tepat dan Efektif untuk Bengkel Mobil
Langkah-langkah:
- Identifikasi semua proses bisnis di bengkel Anda: Ini termasuk proses penerimaan pelanggan, proses servis, dan proses pembayaran.
- Buatlah dokumentasi untuk setiap proses: Dokumentasi ini harus menjelaskan langkah-langkah yang harus dilakukan dalam setiap proses.
- Tinjau dan revisi SOP secara berkala: Pastikan SOP selalu up-to-date dan sesuai dengan kondisi bisnis Anda.
Tips:
- Gunakan bahasa yang mudah dimengerti oleh semua karyawan.
- Buatlah SOP yang ringkas dan to-the-point.
- Gunakan diagram atau flowchart untuk memperjelas langkah-langkah dalam SOP.
- Latih karyawan Anda tentang SOP dan pastikan mereka memahaminya dengan baik.
Aspek Pengawasan Berkala Bengkel Mobil
- Kualitas pekerjaan: Pastikan semua pekerjaan dilakukan dengan benar dan sesuai dengan standar yang ditetapkan.
- Efisiensi: Pastikan semua proses berjalan dengan efisien dan tidak ada pemborosan waktu atau sumber daya.
- Kepuasan pelanggan: Pastikan pelanggan puas dengan layanan yang diberikan oleh bengkel Anda.
- Keselamatan: Pastikan semua karyawan dan pelanggan aman di bengkel Anda.
- Keuangan: Pantau keuangan bengkel Anda untuk memastikan Anda mendapatkan keuntungan yang optimal.
Tips:
- Gunakan checklist untuk membantu Anda dalam melakukan pengawasan.
- Lakukan audit internal secara berkala untuk memastikan semua aspek bengkel Anda berjalan dengan baik.
- Berikan feedback yang konstruktif kepada karyawan Anda.
Mengoptimalkan Manajemen Stok Barang dan Sparepart
- Gunakan sistem inventory yang tepat: Ada banyak sistem inventory yang tersedia, baik manual maupun digital.
- Lakukan perhitungan stok secara berkala: Pastikan Anda selalu mengetahui jumlah stok barang dan sparepart yang Anda miliki.
- Tetapkan tingkat stok minimum dan maksimum: Ini akan membantu Anda dalam memastikan Anda tidak kehabisan stok dan tidak memiliki stok yang berlebihan.
- Gunakan metode first-in, first-out (FIFO): Ini akan membantu Anda dalam memastikan barang yang Anda jual tidak kadaluarsa.
- Bekerjasamalah dengan pemasok yang terpercaya: Pastikan Anda mendapatkan barang dan sparepart dengan kualitas yang baik dan harga yang kompetitif.
Tips:
- Gunakan software inventory untuk membantu Anda dalam mengelola stok barang dan sparepart.
- Lakukan analisis data untuk membantu Anda dalam menentukan kebutuhan stok barang dan sparepart.
- Lakukan pelatihan kepada karyawan Anda tentang manajemen stok barang dan sparepart.
Kesimpulan:
Membuat SOP yang tepat dan efektif, melakukan pengawasan berkala, dan mengoptimalkan manajemen stok barang dan sparepart adalah kunci untuk menjalankan bengkel mobil yang sukses.
Semoga artikel ini bisa bermanfaat untuk kamu. Bagikan artikel ini bila dirasa bisa menjawab rasa penasaran kamu mengenai cara mengelola bisnis bengkel mobil yang tepat.
